large_Schermafbeelding 2022-07-20 om 11.52.04.png

medium_Schermafbeelding 2022-07-20 om 11.52.04.png

small_Schermafbeelding 2022-07-20 om 11.52.04.png

thumbnail_Schermafbeelding 2022-07-20 om 11.52.04.png

Schermafbeelding 2022-07-20 om 11.52.04.png

De Groene Hart Academie is een door Trive ontwikkeld leerplatform waar ambtenaren zich op professioneel én persoonlijk vlak verder kunnen ontwikkelen door een divers (online) interactief leeraanbod. Vanuit De Groene Hart Academie is de wens ontstaan om samen met Trive het leerplatform (LMS) te onderhouden en door te ontwikkelen tot een white label oplossing voor nieuwe gemeenten. Samen met De Groene Hart Academie is Trive middels de design thinking methode aan de slag gegaan met de ontwikkeling en realisatie van het groeiende platform. 

Dat de vraag vanuit De Groene Hart Academie niet voor niks was, blijkt uit de cijfers: inmiddels hebben 4 gemeenten zich al aangesloten en maken al 600 ambtenaren gebruik van het platform!


4 aangesloten gemeenten en 600 gebruikers 

In een korte periode zijn zowel het Content Management Systeem (CMS) en de achterliggende database vervangen voor nieuwere, toekomstgerichte oplossingen t.b.v. stabiliteit en performance. Trive’s team van designers is aan de slag gegaan om de look en feel van het platform een facelift te geven met de nieuw ontwikkelde styleguide. Middels een branding workshop hebben we de wensen in kaart hebben gebracht van de interne organisatie van De Groene Hart Academie en de doelgroep. We hebben de sprints ingezet om een nieuw design te creëren voor het platform. Het design team heeft op basis van onderzoek naar de bestaande werking en de pijnpunten een nieuw design ontwikkeld per module. 

Bij Trive valideren we: continu. Na afronding van de prototype fase is er een validatieronde geweest waarbij de opdrachtgever en eindgebruiker samen met het design team de nieuwe ontwerpen doornam, feedback gaf en suggesties aandroeg. Na deze feedbackronde werd het design opnieuw gevalideerd bij de opdrachtgever.

Last, but zeker not least, hebben we de functionaliteiten opnieuw ingericht aan de hand van gebruikersinput van de vele ambtenaren die dagelijks gebruik maken van het platform. Dit, om het platform een flink stuk gebruiksvriendelijker te maken. Na het ontvangen van een akkoord is het development team aan de slag gegaan met het inschatten van de vereiste werkzaamheden om het nieuwe ontwerp te implementeren.

Continue validatie 

Bij Trive werken we volgens de inhouse ontwikkelde Trive’s Transformation Model, waarbij de verschillende pijlers die een rol spelen bij het laten slagen van een innovatie onder de loep worden genomen. Voor het succesvol implementeren van innovaties komt veel meer kijken dan bijvoorbeeld alleen het inzetten van een nieuwe tool. Ook brengt dit veranderingen met zich mee voor onder andere de doelgroep/gebruikers en alle processen eromheen. Trive Technology brengt de verschillende facetten in kaart waarbij we werken met onder andere de design thinking methode, agile werken en digitale transformatiestrategieën. 

Bij Trive vinden we het belangrijk dat we human centered design (humans first, data second) toepassen. Door middel van de design thinking methode bereiken we dit. In deze methodiek vormt de mens het centrale vertrekpunt en zijn alle uitgangspunten en bevindingen ondergeschikt aan de manier waarop de gebruiker interacteert met het te ontwikkelen product. Het proces is dus gebaseerd op gebruikers, testing en hun feedback. Op deze manier creëren we oplossingen die daadwerkelijk nuttig zijn en gebruikt worden.

Om de vele iteraties mee te kunnen nemen en een prominente plek te geven in de ontwikkeling van het product werken we bij Trive aan de hand van de agile scrum projectmanagement methodiek. Deze methodiek kenmerkt zich door haar korte ontwikkelperioden (sprints) en vele oplevermomenten (reviews). Door vaak in het proces op te leveren en de eindgebruiker feedback te laten geven, zijn we samen in staat om een goede vinger aan de pols te houden van de ontwikkeling van het product. Ontwikkelen doen we immers samen!


Schermafbeelding 2022-07-20 om 16.16.39.png

Design thinking en agile werken

Een gebruiksvriendelijk leerplatform door continue validatie met de doelgroep

De Groene Hart Academie barstte uit z’n voegen met de groei die het leerplatform de afgelopen jaren had meegemaakt, daarom was het hoog tijd om het platform klaar te maken voor verdere doorontwikkeling. Op basis van verzamelde feedback van gebruikers, een kritisch oog van de ontwikkelaars van Trive en doelstellingen vanuit grondlegger gemeente Woerden zijn we aan de slag gegaan om het platform geheel op de schop te gooien.  

De vraag vanuit De Groene Hart Academie was helder: het leerplatform voor ambtenaren heeft als wens om het platform verder uit te breiden, te optimaliseren en te onderhouden, zodat deze gemeenten kan voorzien in een online omgeving waarin ambtenaren extra scholing kunnen ontvangen in een voor hen passende omgeving. 

dgha.jpeg

Inzetten op groei met de doelgroep op #1

Trive is een pro-actieve en deskundige club van energieke (jonge) makers. Er wordt door beide partijen met veel plezier en trots gewerkt aan de ontwikkeling van ons platform. Achter de schermen hebben zij alles netjes op orde, dat ontzorgt mij als opdrachtgever. 

Dankzij Trive's Transformation Model op basis van de design thinking methode hebben we door de stem van de eindgebruiker te allen tijde centraal te zetten een LMS (learning management system) weten te ontwikkelen passend bij de doelgroep. De resultaten van de doorgevoerde aanpassingen waren dan ook direct merkbaar, niet alleen draaide het platform een stuk soepeler, het inloggen en aanmelden op de vele activiteiten uit het platform ging een flink stuk sneller en gemakkelijker door de geoptimaliseerde, nieuwe database.

Hulp nodig bij jou innovatie? Bekijk [hier](https://trivetechnology.com/diensten/) hoe we jou kunnen helpen.


Een LMS (learning management system) passend bij de doelgroep

Product development 

User interface design

User experience research

User experience design

Front-end & back-end development

Service Level Agreement (onderhoud, support, hosting)

Een gebruiksvriendelijk leerplatform voor ambtenaren door continue validatie met de doelgroep. 

large_Frame 56.png

medium_Frame 56.png

small_Frame 56.png

thumbnail_Frame 56.png

Frame 56.png

Stichting Villa Pinedo, dé online plek voor kinderen met gescheiden ouders, heeft de afgelopen jaren al een aantal mooie stappen gezet op het gebied van hun digitale groei. Zo vonden veel processen voorheen plaats in Excel en zijn nu volledig gedigitaliseerd. Toch schort het Villa Pinedo aan één ding: een consistente branding. Samen met Trive ging Villa Pinedo op zoek naar een heldere branding door de wensen en behoeften van hun publiek te alle tijden op de eerste plaats te zetten. 

Consistentie: de sleutel tot een sterk merk 

Om te weten wat je uit wilt stralen, moet je weten wie je vanbinnen bent. Daarom zijn we aan de hand van een workshop aan de slag gegaan om de missie, visie en kernwaarden van Villa Pinedo helder te krijgen en zo tot een een nieuwe visuele identiteit te komen. Om de boodschap beter aan te sluiten op de wensen en behoeften doelgroep hebben we de bestaande persona’s aangescherpt en gevalideerd. Op basis van de hierboven genoemde resultaten zijn we begonnen met het ontwikkelen van een vernieuwde brand identity. 

Tijdens het gehele proces kreeg zowel de klant als de doelgroep van Villa Pinedo de mogelijkheid om feedback te geven op de geleverde resultaten. De vernieuwde brand identity vatten we samen in de stijlgids, waarin o.a. het logo, lettertypen, vormtaal en social media gebruik naar voren komen, zodat deze makkelijk doorvoerbaar is op alle mediauitingen. 

IMG_8179 (2).png

De doelgroep te alle tijden betrekken

Om te weten welke nieuwe branding Villa Pinedo dient te hanteren, maakt Trive geen beslissingen op basis van meningen of onderbuikgevoelens. Ons branding traject start dan ook met een duidelijke fundatie waar wij verder op kunnen bouwen.

Trive werkt aan de hand van de human centered design methode. Bij deze methodiek vormt de mens het centrale vertrekpunt en zijn alle uitgangspunten en bevindingen ondergeschikt aan de manier waarop de gebruiker interacteert met het te ontwikkelen product. Deze methode is gebaseerd op gebruikers, testing en hun feedback. Op deze manier creëren we oplossingen die er écht toe doen.

Om de vele iteraties mee te kunnen nemen en een prominente plek te geven in de ontwikkeling van het product werken we bij Trive aan de hand van de agile scrum projectmanagement methodiek. Deze methodiek kenmerkt zich door haar korte ontwikkelperioden (sprints) en vele oplevermomenten (reviews). Door vaak in het proces op te leveren zijn we samen in staat om een goede vinger aan de pols te houden van de ontwikkeling van het product. Ontwikkelen doen
we immers samen.


Human centered design 

Een vernieuwde brand identity om een consistent verhaal naar de doelgroep te communiceren

Uit het gesprek tussen Trive en Villa Pinedo kwam naar voren dat er momenteel drie zaken zijn die de hoogste prioriteit hebben, waarvan het ontwikkelen van een heldere, consistente brand identity op nummer één stond. Bij de ontwikkeling van de vernieuwde branding is de hoofddoelstelling om de online plek te zijn én blijven voor kinderen van gescheiden ouders. Daarnaast moest de brand identity gebaseerd zijn op een onderscheidende strategie en gemakkelijk te implementeren in alle merkuitingen.

IMG_20220113_151100 (1) 1.png

Een heldere en consistente brand identity 

Wij zijn erg enthousiast over de aanpak van Trive om de doelgroep een rol te geven bij de ontwikkeling en realisatie van de huisstijl. Zo ontstond een vernieuwde brand identity die aansluit bij de wensen en behoeften van kinderen en jongeren met gescheiden ouders - zo kunnen we nog beter met hen in contact komen en blijven.

Het branding traject heeft een kraakheldere merkidentiteit opgeleverd die naadloos aansluit op de wensen en behoeften van Villa Pinedo en de doelgroep van de stichting. Trive heeft dit bewerkstelligd door de doelgroep en de klant nooit uit het oog te verliezen gedurende de ontwikkeling van de nieuwe brand identity. Met de vernieuwde brand identity weet Villa Pinedo nu én in de toekomst op een herkenbare en consistente wijze met hun publiek te communiceren.

Heb je misschien behoefte om even te sparren over het belang of de mogelijkheden van een sterke brand identity, neem dan contact met ons op door op [deze](https://trivetechnology.com/contact/) link te klikken. We helpen je graag verder in je gedachteproces! 

Met oog op de toekomst

Brand identity workshop 

Persona's 

Stijlgids

Logo ontwerp

large_Centraal Museum Utrecht : Robert Oosterbroek .png

medium_Centraal Museum Utrecht : Robert Oosterbroek .png

small_Centraal Museum Utrecht : Robert Oosterbroek .png

thumbnail_Centraal Museum Utrecht : Robert Oosterbroek .png

Centraal Museum Utrecht : Robert Oosterbroek .png

Om relevant te blijven voor het publiek van vandaag én morgen, moeten musea kijken naar nieuwe technologische innovaties. Zo ook Centraal Museum, het oudste stedelijke museum van Nederland. Samen met het museum ging Trive de uitdaging aan om op zoek te gaan naar innovatieve oplossingen om haar publiek zowel online als onsite te bereiken en te activeren. Dit, door de eindgebruiker te allen tijde van het onderzoek centraal te zetten. 


Blijf relevant: vandaag én morgen

In de empathize en define fase hebben we samen met Centraal Museum gekeken naar het perspectief van onze eindgebruiker en het kaderen van de focuspunten van het onderzoek. De deelnemers van het onderzoek hebben we middels een advertentiecampagne samengebracht, rekening houdend met de eis dat de deelnemers divers in ervaring met musea en demografie waren. Deze verschillen leiden tot interessante discussies, waardoor we snel verschillende ervaringen en behoeftes kunnen ontdekken.

Middels workshops, verdeeld over het onderzoekstraject, zijn we in gesprek gegaan met de doelgroep van Centraal Museum. Zo hebben we met diverse technieken discussies gevoerd, is er een brainstorm gehouden op basis van de bevindingen uit de eerste workshop om tot slot het door Trive ontwikkelde digitaal prototype te laten testen door de doelgroep. 

Inmiddels zijn we bij de vierde fase aangekomen: de ideate fase. Dit is de fase waarin we zoveel mogelijk verschillende ideeën hebben verzameld om de pijnpunten van de bezoekers op te lossen. De ideeën die het best aansluiten bij de design challenge en wensen vanuit de doelgroep vormen de basis voor de prototypes die ontwikkeld worden. 






Mensgerichte aanpak

De invulling van de uiteindelijke juiste digitale oplossing - om de niet loyale museumbezoeker (meer) te verbinden aan kunst - start met een onderzoekstraject.

Trive doet dit aan de hand van de inhouse ontwikkelde Transformation Model, waarbij de verschillende pijlers die een rol spelen bij het laten slagen van een innovatie, onder de loep worden genomen. Voor het succesvol implementeren van innovaties komt veel meer kijken dan bijvoorbeeld alleen het inzetten van een nieuwe tool. Ook brengt dit veranderingen met zich mee voor onder andere de doelgroep/gebruikers en alle processen eromheen. Trive Technology brengt de verschillende facetten in kaart om waarbij we werken met onder andere de design thinking methode, agile werken en digitale transformatiestrategieën.

Design thinking is een human centered benadering van innovatie, we zetten hierbij dus altijd de eindgebruiker voorop en testen tussen fases is essentieel. We stellen eerst vast wat de behoeftes en pijnpunten zijn om dit vervolgens te valideren met data. 

Design thinking is een human centered benadering van innovatie, we zetten hierbij dus altijd de eindgebruiker voorop en testen tussen fases is essentieel. We stellen eerst vast wat de behoeftes en pijnpunten zijn om dit vervolgens te valideren met data. De design thinking methode bestaat uit vijf fases: empathize, define, ideate, prototype en test. 
Deze vijf fasen zijn niet altijd opeenvolgend, in de zin dat ze niet per se een specifieke volgorde hoeven te volgen en iteratief kunnen worden herhaald om oplossingen tijdens het proces aan te scherpen en te verfijnen.

Het werken met korte cycli van agile werken gaf Centraal Museum de mogelijkheid om tussendoor feedback te geven over de resultaten en tevens feedback bij de doelgroep op te halen. Deze aanpak stelt ons in staat om het traject snel te kunnen bijsturen. Dit, in tegenstelling van een lange termijn planning, waarbij het resultaat vaak pas op het eind van het traject te beoordelen is. 


cm case.png

De kunst van verbinding door innovatieve digitale oplossingen en data 


De vraag vanuit Centraal Museum was helder: hoe ontwikkelen we een schaalbare, interactieve manier van communicatie met de niet loyale museumbezoeker, zodat er (meer) verbinding ontstaat met de kunst waardoor men getriggerd wordt (vaker) te gaan. Aan de hand van een onderzoek met de doelgroep van Centraal Museum zullen we samen tot een innovatieve digitale oplossing komen.

IMG_7905 (2).jpg

Verbinding met de niet loyale bezoeker

Door de design thinking methode zorgde Trive Technology ervoor dat de stem van ons publiek werd gehoord én doorvertaald naar het eindproduct.


De eerste waardevolle inzichten uit het onderzoekstraject hebben aangetoond dat er een duidelijke segmentatie per doelgroep is. Hieruit blijkt hoe Centraal Museum deze groepen het beste kan benaderen. De volgende stappen? Het verzamelen van meer data en het ontwikkelen van een prototype passend bij de vergaarde inzichten over de eindgebruiker! 





Hulp nodig bij jouw innovatie? Klik [hier](https://trivetechnology.com/landing-page/musea/) om te zien wat we voor je kunnen betekenen. 



Waardevolle inzichten

Strategie 

Doelgroeponderzoek

Advertentie- en wervingscampagne

UI/UX

Development 

De niet loyale museumbezoeker verbinden door innovatieve digitale oplossingen en data. 

large_Houten dak.jpg

medium_Houten dak.jpg

small_Houten dak.jpg

thumbnail_Houten dak.jpg

Houten dak.jpg

Tegel hier, vlonder daar. Overkapping op links, schutting op rechts. Bij tuinleverancier Gadero, de grootste houthandel van de Benelux, vind je alles waar Rob's Grote Tuinverbouwing jaloers op zou zijn. Maar, ook de grootsten hebben soms advies nodig. En dus werd Trive door Gadero ingeschakeld om technisch advies te geven bij onderhouden van de frontend en het realiseren van verschillende apps.  

Advies op maat 

Omdat de realisatie van de verschillende apps die Gadero ondersteunt, zoals de mede door ons ontwikkelde Track & Trace app of de Local Sales app, een andere backend hebben, maakten we gebruik van de programmeertaal C# (spreek uit: C sharp). Op de frontend hebben we Gadero uitgedaagd om zoveel mogelijk technologieën uit te proberen. Zo hebben we aangeraden om overal Typescript toe te passen - een iets strengere programmeertaal waar veel meerwaarde in zit. Met Typescript moet je meer code schrijven, maar het geeft op lange termijn een beter resultaat. Waarom? Omdat dit type programmeertaal vooraf bij het coderen een potentiële fout weergeeft in plaats van achteraf, waardoor je verplicht wordt vanaf het begin goed te coderen. 


mockup gadero 2.jpg

Uitdagen om te kunnen groeien

medium_Hout.jpg

small_Hout.jpg

thumbnail_Hout.jpg

Hout.jpg

Agile werken is een manier waarop we overzichtelijker, gefocust en in teamverband (op afstand) voor de klant werken. Het resultaat: samen een verantwoordelijkheidsgevoel hebben voor de terugkoppeling en oplevering van taken. Zo beginnen we om de twee weken met het bespreken van de sprintplanning. In deze planning staan taken beschreven met daarbij de moeilijkheidsgraad waaruit geconcludeerd kon worden wanneer de taak afgerond zou moeten worden. 

<br> 

Naast de tweewekelijkse sprintplanning maakten we gebruik van een dagelijkse stand-up met het team. Tijdens deze stand-up werd aan de hand van een scrum board besproken welke taak opgepakt werd. De laatste dag van een sprint vind een retrospective plaats waarin we samen beoordelen hoe de sprint is verlopen - los van de inhoud. Op deze manier zorgen we ervoor dat we in teamverband blijven functioneren en niet allemaal losse spelers worden. 


Meer focus door agile werken

Advies op maat om de backend in goede banen te leiden

Met slechts een aantal developers in dienst, ontbreekt het development-team van Gadero het bij tijd en wijle aan kennis. En laten wij nou net díe wijsheid in pacht hebben waar het Gadero aan ontbreekt. De behoefte was duidelijk: advies op maat om lopende projecten in goede banen te leiden en aan mee te bouwen. 

mockup gadero.jpg

Ondersteunende en adviserende rol 

Elton was echt onderdeel van het team en heeft de front-end kennis van onze medewerkers up-to-date gebracht. We hebben erg fijn samengewerkt met Trive.

Met de consults met Gadero hebben we bewezen dat we, naast het realiseren van apps en websites, jouw team ook kunnen ondersteunen bij developmentbehoeftes in de vorm van advies en begeleiding. 

<br> 





Ongoing support

App design

Web development

Advies op maat om de backend in goede banen te leiden.

large_Lifezine_mockup 1 (2).png

medium_Lifezine_mockup 1 (2).png

small_Lifezine_mockup 1 (2).png

thumbnail_Lifezine_mockup 1 (2).png

Lifezine_mockup 1 (2).png

thumbnail_iPadPro-002 1 (17).png

iPadPro-002 1 (17).png

De eerste keer zwanger. De laatste keer je zoon ophalen bij de club, nog net voordat hij zich voor je schaamde. Die ene reis die je maakte voordat je onder de pannen zat. In het leven maak je heel wat bijzondere momenten mee. Hoe leuk zou het zijn als je al deze levensgebeurtenissen en reflectiemomenten samen kon opslaan om later te vertellen aan je (klein)kinderen? Héél leuk. En laat dit nou net het concept van LIFEazine zijn.

LIFEazine-001 1.png

Gepersonaliseerde magazine software 

Om LIFEazine technisch te realiseren hebben we gebruik gemaakt van onze vertrouwde tech stack: React en Strapi. De gebruikersinterface is ontwikkeld volgens het iteratieve SCRUM-proces en opgebouwd uit React-componenten. Omdat LIFEazine honderd procent maatwerk is, was de belangrijkste uitdaging voor het ontwikkelteam het opzetten van een schaalbaar datamodel. Dus: hoe werken alle functionaliteiten? Welke data bevat een tijdschrift? Hoe kan een gebruiker een tijdschrift bewerken? 

Om dit te bewerkstelligen heeft ons development team hard gewerkt aan een volledig op maat gemaakte ‘magazine builder’. Deze tool stelde ons in staat om middels sleepbare blokken en elementen de ontworpen magazine in elkaar te legoën. Hiermee hebben wij enorm veel tijd bespaard en konden we in een rap tempo aan de slag met de hoofd functionaliteiten voor de eindgebruiker: het toevoegen en bewerken van teksten en afbeeldingen. De magazine-editor is ontwikkeld met een aantal plug-ins, zoals KonvaJS en DokaJS.


Een schaalbaar datamodel ontwikkelen

large_pexels-zen-chung-5529016 1.png

medium_pexels-zen-chung-5529016 1.png

small_pexels-zen-chung-5529016 1.png

thumbnail_pexels-zen-chung-5529016 1.png

pexels-zen-chung-5529016 1.png

We begonnen het traject door de sprintplanning te bepalen. In deze sprintplanning wordt overlegd welke functionaliteiten er in een sprint worden gebouwd. Aan het eind van elke sprint is er een demo aan de klant laten zien waarbij de klant de mogelijkheid heeft gekregen om feedback te geven op het tot dusver bepaalde ontwerp.    Tijdens het gehele proces stond de product owner in nauw contact met de klant en zorgde ervoor dat de wensen van de klant worden vertaalt richting de sprint point. 

LIFEazine hebben we aan de hand van de MoSCow-methode ontwikkeld. Dit is een techniek die wordt gebruikt om prioriteiten te bepalen in o.a. project management en software ontwikkeling. Door deze methode te gebruiken kunnen de belanghebbenden op één lijn raken over welke prioriteiten er gesteld moeten worden. 
    

LIFEazine-002 1.png

LIFEazine-003 1.png

Geen project, maar een proces

Een magazine tool waar gebruiksvriendelijkheid hoog in het vaandel staat

Gonny Gutierrez, founder van LIFEazine, vroeg of Trive haar kon helpen met het bouwen van een online magazine tool. Het doel? De tool moest het mogelijk maken om hoogtepunten te verzamelen (inclusief gedenkwaardige foto's) en de mogelijkheid bieden om te evalueren. Want: ‘Waar ben je geweest in het leven en waar wil je naartoe?’. Dit alles moest resulteren in een publicatie voor eigen gebruik of om te delen met dierbaren. Je kent ons: voor vragen zoals deze, draaien wij ons hand niet voor om. 

Gebruiksvriendelijk, toegankelijk  en makkelijk

What a journey! - om het maar op z'n Amerikaans te zeggen. De verwezelijking van dit concept is een hele onderneming geweest voor alle betrokkenen. Het Trive-team was grandioos om mee te werken en hebben deze ‘technology challenged’ ondernemer een goed inzicht gegeven in de gecompliceerde wereld van software ontwikkeling. Het succes spreekt voor zich!

Na een mooie samenwerking kunnen we zeggen dat we een gebruiksvriendelijke tool hebben ontwikkeld. Met begeleidende vragen, templates en interactieve functies, stelt de software van LIFEazine de beoogde doelgroep in staat om eigenhandig en op een meeslepende manier hun verhaal te delen.

En laat dat nou net de opdracht zijn geweest. Klaar is case. 

Samen richting de finish

Design

UX/UI

Een magazine tool waar gebruiksvriendelijkheid hoog in het vaandel staat.

small_iPadPro-002 1 (15).png

thumbnail_iPadPro-002 1 (15).png

iPadPro-002 1 (15).png

thumbnail_iPadPro-002 1 (16).png

iPadPro-002 1 (16).png

Als kind van gescheiden ouders heb je het niet makkelijk. Liggen m’n nieuwe schoenen nou bij papa of mama? Slaap ik over twee weken in Alkmaar of Amsterdam? Weet papa wel dat ik volgende week naar de tandarts moet? De planningstool Happy helpt kinderen van gescheiden ouders, en de ouders zelf, om roosters van beide partijen samen te voegen. Want een scheiding is al moeilijk genoeg.

Happy_mockup1 1.png

Scheiden is al moeilijk genoeg

De technologie achter de applicatie is mogelijk gemaakt door React, Nodejs, Strapi en Google Cloud. Met React hebben wij interactieve gebruikersinterfaces kunnen ontwikkelen. Nodejs wordt gebruikt in de front-end als een intelligente routeringsapplicatie voor het aanroepen van de geschikte applicatie. Hieraan gekoppeld is de software Strapi, waarmee wij een werkende API hebben ontwikkeld. Tot slot wordt de opslag, analyse en big data bewaard in Google Cloud.

Interactieve gebruikersinterfaces

large_pexels-worldspectrum-844127 1 (2).png

medium_pexels-worldspectrum-844127 1 (2).png

small_pexels-worldspectrum-844127 1 (2).png

thumbnail_pexels-worldspectrum-844127 1 (2).png

pexels-worldspectrum-844127 1 (2).png

thumbnail_pexels-worldspectrum-844127 1 (3).png

pexels-worldspectrum-844127 1 (3).png

We hebben het planningsproces in slechts één sprint in kader gebracht om op het uiteindelijke dashboard uit te komen. De focus lag op het meenemen van ouders en mediators in het proces om een schema (wanneer moeten zij naar de tandarts? Wanneer zijn zij bij welke ouder?) te maken voor de kinderen. Het moeilijke aan dit proces? Er zijn verschillende technieken om het planningsproces zo eerlijk mogelijk te maken voor alle partijen. Daarom hebben we het op zo’n duidelijk mogelijke manier uitleggen als focuspunt genomen tijdens de gehele sprint.

Happy_mockup2 1.png

Happy_mockup3 1.png

Voor ouders en kinderen

Ouders, kinderen en mediators verbinden via een applicatie

Bart de Lege, (founder van Bammboo), is gescheiden en vader van twee kinderen. Vanuit eigen ervaring wist Bart hoe belangrijk het is om randzaken rondom een scheiding zo goed mogelijk in te richten. Bart klopte bij ons aan de deur met een simpele vraag: kunnen wij in in samenwerking met Bammboo een B2C concept omzetten naar een profitable B2B?

Zéker.

Van B2C naar B2B

Ik ben Happy begonnen vanuit mijn eigen ervaring. Door zo dicht samen te werken met Trive kunnen we heel snel stappen maken.

Door met korte lijntjes snel te kunnen schakelen is het gelukt om Happy 2.0 van de grond te krijgen. Happy is niet zomaar een planningstool. De app is een systeem geworden, wat het werk van mediators, kinderen en ouders vereenvoudigd.  

Iedereen Happy. 

Iedereen Happy

Appontwikkeling

Dashboard design

Ouders, kinderen en mediators verbinden via een applicatie.

small_iPadPro-002 1 (13).png

thumbnail_iPadPro-002 1 (13).png

iPadPro-002 1 (13).png

thumbnail_iPadPro-002 1 (14).png

iPadPro-002 1 (14).png

BloomlanD is het Europese online platform van én voor bloemisten en kwekers. Via de applicatie kunnen bloemisten hun bloemen direct bij de kweker bestellen. Het voordeel? Het aanbod is altijd actueel en verser dan vers. Het platform schakelde Trive in om in samenwerking met growth hacking agency Bammboo tot de ontwikkeling van de vernieuwde website te komen.

image 4.png

Een platform voor bloemisten en kwekers

Om het platform om te kunnen bouwen hebben wij gewerkt met  Node.js, Strapi en React. Met React hebben wij interactieve gebruikersinterfaces ontwikkeld. Nodejs wordt in de front-end gebruikt als een intelligente routeringsapplicatie voor het aanroepen van de geschikte applicatie. Hieraan is de software van Strapi gekoppeld, waarmee wij een werkende API hebben ontwikkeld.

The tech behind the experience

large_pexels-ellie-burgin-4671738 1.png

medium_pexels-ellie-burgin-4671738 1.png

small_pexels-ellie-burgin-4671738 1.png

thumbnail_pexels-ellie-burgin-4671738 1.png

pexels-ellie-burgin-4671738 1.png

thumbnail_pexels-ellie-burgin-4671738 1 (1).png

pexels-ellie-burgin-4671738 1 (1).png

De uitdaging lag in het feit dat er gebouwd moest worden op basis van legacy software, dit zijn systemen die lang geleden zijn gebouwd. In een aantal sprints werkten we naar een duidelijke propositie. Deze propositie is vervolgens vertaald naar landingpages en de juiste content. Ook zijn er verdienmodellen uitgezocht waarop het platform gebouwd kon worden. Tot slot is er onderzocht waar processen geoptimaliseerd kunnen worden en is een UX voorstel gemaakt voor het platform.

Bloomland_mockup3 1.png

Bloomland_mockup2 1.png

Informeel, profesioneel en toegankelijk

Een kakelverse website met  up-to-date techniek

Het systeem van BloomlanD werd drie jaar geleden gebouwd en met succes in gebruik genomen. Het doel: het platform, voordat er wordt ingezet op groei, aan te laten sluiten bij de belofte die aan de voorkant gecreëerd is. Om BloomlanD verder te laten groeien, was het voor de makers essentieel de back-end en de front-end naadloos op elkaar aan te sluiten. Laten wij daar nou net specialisten in zijn.

Inzetten op groei

Ik heb de samenwerking met Trive als zeer prettig ervaren en het resultaat is precies waar ik op heb gehoopt! Onze nieuwe website straalt informaliteit, professionaliteit en toegankelijkheid uit.

We zijn erin geslaagd om na verschillende testrondes een kakelvers en up-to-date website te lanceren. Door het vele schakelen en de korte lijntjes verliep de samenwerking met BloomlanD ontzettend fijn. We waren dan ook bijzonder blij dat de klanttevredenheid hoog was.

Klant blij, wij blij.

Up-to-date techniek

Appdesign

Een kakelverse website met  up-to-date techniek.

small_iPadPro-002 1 (11).png

thumbnail_iPadPro-002 1 (11).png

iPadPro-002 1 (11).png

thumbnail_iPadPro-002 1 (12).png

iPadPro-002 1 (12).png

Eerlijk is eerlijk: vrijwilligerswerk heeft nogal een geitenwollen sokken imago. Sommigen vinden vrijwilligerswerk niet ‘cool’ en zien een vrijwilliger als een stereotype oudere vrouw op leeftijd die wekelijks shopt bij de kringloop en thuis zestien katten heeft rondlopen. Stichting GetKarma vond het tijd om dat imago om te toveren met een passende branding. En dat is waar wij om de hoek kwamen kijken.

Doe goed, GetKarma

GetKarma stapte bij ons binnen met een tas vol plannen en ideeën. We hebben daarom eerst een duidelijke scope bepaald en de design challenge vastgesteld om tot de essentie van het project te komen. Vervolgens hebben we een duidelijke huisstijl en pitch deck opgeleverd. De illustratieve stijl behouden en gecombineerd met een rustig kleurenpalet, waardoor GetKarma haar jonge en urban identiteit behoudt.

Cases

De Groene Hart Academie (gemeente Woerden)

Villa Pinedo

Centraal Museum

Gadero

LIFEazine

Happy

BloomlanD

GetKarma

Het Leven Is Een Circus

Duppy

Better Together Agency

Van Tienhoven Stichting